おはようございます、ブロンディ今川です。 商戦に入ると、どうしても記事を書く時間が取れなくなってしまうことを非常に情けなく思います。 見本機持ち込み、ショールームでプレゼン、夜中の設置確認などなど…… もっとスマートに仕事をこなせるようにならねば…… そして早いもので、入社してからもう1年経とうとしております。 そこで今回は、1年間この業界で仕事をした中で思ったこと、印象に残ったことを記事にしたいと思います。 是非最後まで宜しくお付き合いくださいませ！ というわけで、まずは「印象に残ったこと」をいくつか書いていきたいと思います。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 【数値管理の世界なのにオカルティズム】 パチンコ・パチスロを打っている中で切っても切れない関係にあるのが、そう、オカルトです。 ジャグラーは55Gまでが熱いとか、ハナハナは87Gまでが熱いとか、魚群を外した海は調子が悪いとか。 一応この業界に身を置いている者として、そんなものはないと言い切らないといけないわけです。 じゃないと、機械売る時に設定いくつで機械割何％とか、スタートいくつのベースいくつで出率何％とか、そんな話できないですから。 ただ、新装開店から数日後、こういう感じのやり取りがあったりします。 ブロ 「店長どうもですー、新台稼働どうですか？ とりあえず問題はなさそうですか？」 店長 「3日間で○○発差玉出ちゃってんですよ（怒） これ、分岐いくつって言ってましたっけ？（怒怒）」 ブロ 「あーそうなんですね、今日空いてますか？ 今から行きますー」 とまあ、こういうくだりがちょくちょくあるわけです。 ブロンディ今川は心の中で思いました。 「しらんがな！！！！！」と… とりあえず落ち着けよと言いたい。 そりゃ、パチンコやらパチスロなんて短期間で見たら運ゲーなんだから、3〜4日程度で見れば荒れる時もあるでしょうよ。 機械割119％の台だって、1日9000プレイとしても理論で言えば5130枚が最高獲得枚数ですよ？ 万枚出る機械なんて、理論値だけで言えば世の中に1台も無いんですよ。 逆に、1日3万円負けられる台だって無いんですよ。 でも、普通に負けますよね？ そりゃ、長い目で見て均すとそうなるだけなんですから。 でも、台を買ってくれたホールさん相手にそんなことは言えない営業マン。 とりあえず、スタートやらベースやらいくつにしているかの聞き取りと、分岐がいくつかの再説明。 最終手段として、基盤交換くらいの提案しかできないわけです。 例外として役物系のものがありますが、これは本当に個体差があるので別問題。 パチスロで言えば、管理方法は設定変更と打ち直し、パチンコで言えばスタート（厳密にいくともっとありますが）がメインになるんですから、そんなオカルトなこと言われても困るんですねえ。 当サイトのライターである二見さんが勝っているのも、毎日期待値を追いかけているからトータルで勝っているわけで、1〜2日だけで見れば鬼のように負けてる日だってあると思います。 とまあ、完全にホールコンの中の数字だけで管理している世界でも、オカルティックなことを言い出す店長さんがそれなりにいらっしゃるということですね。 1回呼び出されてキレられたことが印象に残ったお話でした。 ちなみに余談ですが、AT・ART機の打ち直しは天井やらモードやらが変わるので、むやみやたらにやると良くないというのはわかると思います。 でもジャグラーの打ち直しも、やたら出たりするらしいです。 そして、それが割と共通認識なんです。 理論的に考えればそんなことあるわけないのに、本当に不思議な話ですね。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 【スペシャル販売】 この業界にのみ許されたスペシャル販売、それが抱き合わせと先行導入です。 ここまで露骨にやってくるかーといった印象を受けました。 というか、抱き合わせ機種に販売時期が被って酷い目に合わされたことも既にあります。 一番良かった時代なら、スペシャル販売したって別にいいんです。 「どうしても次の機械は40台欲しいから、今回も10台買うから次絶対40台持ってきてね！」 こういう図式ですね。 ただ、あの頃は機械代が今の約半分です。 それに、新機種が出る頻度も半分以下です。 かつあの頃は、抱き合わせで入れた10台が爆死する、なんてこともそんなになかった。 ただ今は、機械代は40万だし、買っても買っても次が出るし、買った機械は大体ハズレだし、とトリプルプレーです。 おまけに本命すらも爆死するという、本当にどうしようもない状態。 今抱き合わせが許されるのは、海とジャグラーだけですね。 まあ、機械以外のものも付き合わないといけなかったりするんですけど… ホールも冷静になりましょう。 今のこのご時世、買わなくて損した機種っていくつありました？ スルーする勇気を持ちましょうよ。 メーカーも一度、どこからもスルー食らって痛い目見ないとわからんのですよ。 まあ海とジャグラーだけは、営業マンが言わなくてもホールが率先して買っちゃうから意味ないんですけどね笑 あとは先行導入ですか。 先行導入には、2つ種類があります。 1つ目はフィールドテスト。 これに関しては、メーカーの直営店でやってることなのでご勝手にどうぞというやつです。 トラブルが出ないか、実際の運用データはどの程度かなど、あくまでテストです。 問題は2つ目。 「何台以上購入店舗は、1週間ないし2週間先に納品します」ってやつですね。 この時にされる台数の縛りってやつが、結構えげつないんです。 大体は、ホールの規模に合わないような強烈なやつです。 結局遅れて入れる店舗としてはつまらない話ですし、法人としてまとめて買ったからチェーン店には全店に入ってるとか、そういうパターンもあります。 これもやめたほうがいいと思うんですけどね…… 1ボックス導入が1週目、半〜1列で2週目、それ以下は3週目なんて機種もありましたね。 無理して買うホールが出てくるし、小さいところがかわいそうじゃないですか。 やはり「小さなホールを救う会」会長としては、マイホに新台が入るのが大体2週遅れっていうのは看過できませんからね。 「抱き合わせに付き合うから、ブロンディ君のところは買えないわ」 5.9号機買うより、絶対うちのフルスペック機のほうがいい台なのになー。 ホールの台選びに疑問を持った出来事でした。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 【時間にルーズ】 これも、この業界特有なんじゃないかなー。 どいつもこいつも、「何時に行きます」ってアポ取っても、守られることのほうが珍しい気がします。 アポぴったりで伺っても「すいません、まだ店長出勤されてません…」と、スタッフが申し訳なさそうに言ってくるホール。 何時にショールーム予約しときますねって案内とかしても、大体の人達がさも当然のように遅れてきます。 酷いパターンだと、アポごと忘れてる、ドタキャン、とかが横行する世界です。 業界のクリーンイメージとかの前に、まず社会人として時間を守れるようになるべきではないかと切に思います。 2時間遅刻されて、なぜか上司に自分が怒られて死ぬほどイラついた事件でした。 はい、今回はこの辺でさようならです。 「ブロンディさん、地方出身なのに訛りないですよね」とよく言われます。 上司から矯正を命じられはや1年ですか。 しっかり直ったようです。 うーん、少しは私も成長しましたかね笑 あとは、お金の管理ですね。 ちょっと最近C.C.に貢ぎすぎてて…… シーツゥゥウウーーッ ギアスラをッ 引くまで 貢ぐのをやめないッ！ ………いや、マジでキツいんでそろそろ引かせてください。 R2のギアスラは1/32768、共通ベル重複のハイパービッグも1/32768。 なぜか後者は良く引ける、次回記事までに引きたいブロンディ今川です。 では、今回の研修報告のまとめに入ります。 ■ 一生研修報告書 18日目 ■ 【販社の○○がどこのホールと揉めたとかそういう話は一瞬で広まる】 では皆さんお疲れ様でした、お先に失礼します。 【 一生研修報告書 】 メニューへ
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